展會設計流程

1、項目交流階段

獲取參展客戶信息上門拜訪客戶，取得客戶參展相關資料，明確設計圖交付日期。

2、設計階段

與設計師溝通并即時同客戶進行展臺設計的交流，向客戶交付設計初稿、設計說明、工程報價， 　研究客戶反饋意見并再次修改，交付最后定稿之展覽設計圖及工程報價。

3、簽約階段

同客戶確定工程價格，明確同客戶的相互配合要求，簽定合同。

4、制作階段

根據(jù)部門工作單完成制作及準備工作，安排客戶到工廠實地察看制作及準備情況，完成主辦、主場、展館等各項手續(xù)。

5、現(xiàn)場施工階段

現(xiàn)場展覽搭建，處理現(xiàn)場追加、變更項目，配合客戶展品進場，客戶驗收。

6、撤場階段

安排展會期間現(xiàn)場應急服務和增值服務，配合客戶展品離場，現(xiàn)場拆除。

十大要求

要求一：有醒目標志

與眾不同能吸引更多的參觀者，便于參觀更容易識別尋找，使走進展臺的參觀者也會留下印象，并在會后被觸及回憶。展會設計要獨特，但是不要脫離展出目標和商業(yè)形象。

要求二：從目標觀眾的角度做設計

傳統(tǒng)的設計，特別是廟宇、宮殿、銀行等，強調永恒、權威和壯觀。但是在競爭的展覽會上，展出成功與否在很大程度上靠觀眾的興趣和反應。因此，展會設計要考慮人，主要是目標觀眾的目的、情緒、興趣、觀點、反應等因素。從目標觀眾的角度進行設計，容易引起目標觀眾的注意、共鳴，并為目標觀眾留下比較深的印象。

要求三：考慮空間

設計人員還要考慮展會工作人員數(shù)量和參觀看數(shù)量。擁擠的展會效率不好，還會使一些目標觀眾失去興趣。反過來空蕩的展會也會有相同的效果。對此，展會面積是主要因素。

要求四：考慮客流安排

參展企業(yè)也許希望在展臺內有大量的能自由走動的觀眾;也許希望吸引大量的觀眾，但是只讓經篩選的觀眾走進展臺;也許希望記錄每一觀眾的數(shù)據(jù)也許希望只記錄經篩選的少數(shù)觀眾;或者甚至不考慮此工作。展臺安排對客流控制管理是關鍵因素。因此，設計人員在開始就要了解參展企業(yè)希望何種客流。

要求五：和諧，不要雜亂無章

展會的展臺是由很多因素，包括布局、照明、色彩、圖表、展品、展架、展具等組成。好的設計是將這些因素組合成一體，幫助參展企業(yè)達到展出目的。

要求六：簡潔不要復雜

一般人在瞬間只能接受有限的信息。觀眾行走匆忙，若不能在瞬間獲得明確的信息，就不會產生興趣。另外，展臺復雜也容易降低展臺人員的工作效率。展品要選擇有代表性的擺設，必須有選擇，必有所舍棄。簡潔、明快是吸引觀眾的最好辦法。照片、圖表、文字說明應當明確、簡潔。與展出目標和展出內容無關的設計裝飾應減少到最低程度。

要求七： 有突出焦點

展示應有中心、有焦點。展臺的焦點能夠吸引注意。焦點選擇應服務于展出目的，一般會是特別的產品、新產品、最重要的產品或者被看重的產品。通過位置、布置、燈光等手段突出重點展品。

要求八：明確表達主題，明確傳達信息

主題是參展企業(yè)希望傳達給參觀者的基本信息和印象，通常是參展企業(yè)本身或產品。明確的主題從一方面看就是焦點，從另一方面看就是使用合適的色彩、圖表和布置，用協(xié)調一致的方式以造成統(tǒng)一的印象。

要求九：展臺要易建易拆

要求十：設計要慎重，不輕易更改

設計時，要考慮周到、全面，設計方案一經討論通過就不要輕易更改，尤其不要在后期更改，更改可能拖延施工、增加費用、甚至影響開幕。預算常常是矛盾之源。預算和設計之間可能有很大差距。作為設計人員，必須現(xiàn)實地接受預算，在預算內盡力做好設計工作。如果預算不清楚，并不意味沒有限度。這很可能造成很多麻煩。如果設計施工開支過多，設計人員應承擔責任。因此，要堅持弄清楚預算標準，控制開支，事先安排所有項目及標準，在預算內做好設計施工工作。