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近幾年，國內(nèi)外會(huì)展設(shè)計(jì)公司大中型城市的先進(jìn)會(huì)展場(chǎng)館都在進(jìn)行管理輸出、組建新的合資公司等多種形式的場(chǎng)館合作。如2003年7月由上海國際會(huì)展中心與寧波新上海物業(yè)管理有限公司共同投資組建的寧波國際會(huì)展中心管理有限公司通過投標(biāo)獲得寧波國廳會(huì)展中心的經(jīng)營管理權(quán)。這是國內(nèi)有民營背景的公司苜次入主管理國有大型展覽

由于會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)需要大量的資金，因此，我國會(huì)展場(chǎng)館在建設(shè)時(shí)大多數(shù)是由政府出資或政府與大型企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合出資興建，資本來源較為單一。為了能夠更好地促進(jìn)我國會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)的發(fā)展提升會(huì)展場(chǎng)館的硬件和管理水平，必須實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化。可以通過組建中外合資的會(huì)展企業(yè)對(duì)會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資，也可以實(shí)

會(huì)展場(chǎng)館的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制是指會(huì)展場(chǎng)館在經(jīng)營過程中保證資金在投入和使用后保持正常的工作狀態(tài)，并在經(jīng)營期內(nèi)克分發(fā)揮其功和效用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)（或設(shè)計(jì)目標(biāo)）所需要的系統(tǒng)組織和管理工作。其內(nèi)容包括：①搜集經(jīng)營運(yùn)行的輸入、輸出信息（如場(chǎng)地、展具的使用、成本、供、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等),以檢查是否達(dá)到預(yù)定的

會(huì)展場(chǎng)館的組織結(jié)構(gòu)模型是指組織中相對(duì)穩(wěn)定和規(guī)范的工作關(guān)系模式，如指揮權(quán)如何劃分，怎樣開展分工協(xié)作等。受到許多環(huán)境因素的影響，不同的會(huì)展場(chǎng)館有不同的組織結(jié)構(gòu)形式，如圖所示。 會(huì)展場(chǎng)館的組織構(gòu)模型

會(huì)展場(chǎng)館組織管理的含義：會(huì)展場(chǎng)館組織管理就是運(yùn)用組織管理的基原則和方法來管理會(huì)展場(chǎng)館。現(xiàn)代會(huì)展場(chǎng)館的組織管理是會(huì)展場(chǎng)館管理職能的組成部分，主要包括以下內(nèi)容：根據(jù)計(jì)劃所定的巨標(biāo)，列出必須進(jìn)行的工作和活動(dòng)，并將其組合，設(shè)置相應(yīng)的部門和人員，分別負(fù)責(zé)這些工作和活動(dòng)。制訂各部門、人員的權(quán)力和責(zé)任范圍

會(huì)展場(chǎng)館的管理體制是指會(huì)展場(chǎng)館與其主管單位的關(guān)系。我國會(huì)展設(shè)計(jì)場(chǎng)館實(shí)行的是多種結(jié)構(gòu)多層次的管理體制，分別歸屬于經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易科技文化和政府機(jī)關(guān)等部門。由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不同，各會(huì)展場(chǎng)館的工作要求業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)一側(cè)重面也有所不同。各類會(huì)展場(chǎng)館有的側(cè)重舉辦物資方面的會(huì)展活動(dòng)，有的則側(cè)重精神方面的會(huì)展活動(dòng)。在管理體制

4）能夠適度調(diào)控會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作政府對(duì)會(huì)展設(shè)計(jì)的宏觀管理主要體現(xiàn)在展覽項(xiàng)目審批方面。目前，改革的發(fā)展趨勢(shì)是審批制向備室制轉(zhuǎn)變并最終取消展覽的審批手續(xù)。在城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展過程中，特引是對(duì)發(fā)展尚未成熟的中匡大中城市來講，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的宏觀引導(dǎo)及調(diào)控作用是不可缺少的。通過場(chǎng)館經(jīng)營，能夠給需要予以扶持

會(huì)展的發(fā)展能夠改善城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升城市的形象是構(gòu)成城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。會(huì)展場(chǎng)館在會(huì)展業(yè)的發(fā)展中擔(dān)任半足輕重的角色也是一．個(gè)城市會(huì)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中首要的組成部分。會(huì)展場(chǎng)館可以決定舉辦哪會(huì)展活動(dòng)以及什么時(shí)間舉辦其運(yùn)營模式甚至可以決定城市會(huì)展行業(yè)2的整體發(fā)展。刂王內(nèi)起來，會(huì)展場(chǎng)館對(duì)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展所起

在展會(huì)規(guī)模大型化的進(jìn)程中，必然會(huì)出現(xiàn)展覽展示的綜合化現(xiàn)象。超大型展會(huì)新怦加的專題展或同時(shí)同地舉辦的展覽與母展最初的展覽范圍的差異會(huì)氵斬變大。產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，其上游產(chǎn)品與間接的下游產(chǎn)品和技術(shù)之間的關(guān)系就更疏遠(yuǎn)展覽展示范圍越廣展吊的種類和用途就更綜合。以德國慕尼黑的BAUMA展為例，該展50多年前創(chuàng)辦時(shí)，主

結(jié)合國際會(huì)展業(yè)發(fā)展脈絡(luò)及經(jīng)驗(yàn)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈聚合及綜合化特征一個(gè)因素是伴隨超大型展會(huì)產(chǎn)生的最關(guān)鍵因素。眾所周知，展會(huì)經(jīng)濟(jì)是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)組展商來說，參展商數(shù)量越多，展出面積就越大，就意味著更高的直接經(jīng)濟(jì)回報(bào)，展覽展示規(guī)模的單位效益與組展成本之比就越高。同時(shí)，市場(chǎng)的激烈竟?fàn)幱执偈菇M展商將自

一、大型及超大型展會(huì)概念的界定大型或超大型展會(huì)是隨著國際展覽展示發(fā)展而出現(xiàn)的一種必然的會(huì)展形態(tài)由于不同區(qū)域、國家經(jīng)濟(jì)體制及發(fā)展水平的不同，國際上對(duì)于超大型展會(huì)的界定并無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)中國會(huì)展研究中心發(fā)布最新數(shù)據(jù)，規(guī)模以上展會(huì)中5萬平方米以上（含）的展會(huì)劃列為大型展會(huì)10萬平方米以上（含）為超

場(chǎng)館熱不僅僅是長(zhǎng)三角區(qū)域，也是整個(gè)中國會(huì)展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀之一。會(huì)展場(chǎng)館資源呈現(xiàn)時(shí)間和空間上利用的不平衡。在展會(huì)旺季時(shí)場(chǎng)館供不應(yīng)求，淡季時(shí)則閑置甚至空置有些城市場(chǎng)館應(yīng)接不暇，有些則出租率嚴(yán)重不足場(chǎng)館原的利用平衡需要各場(chǎng)館之間的協(xié)作來達(dá)成。協(xié)作雙方得到的不僅僅是各種資源的釷享也是自身的提升。對(duì)于輸出方而言

前面已經(jīng)提到過會(huì)展企業(yè)的相關(guān)概念，然而區(qū)域會(huì)展企業(yè)間協(xié)作的關(guān)鍵和主要作用力仍然來自于區(qū)域內(nèi)會(huì)展主辦方和會(huì)展場(chǎng)館的努力。組展公司遍地開花，展覽項(xiàng)目惡性競(jìng)爭(zhēng)都是阻礙區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展的大敵。另外，國外知名會(huì)展公司，會(huì)展項(xiàng)目的進(jìn)入也對(duì)區(qū)域 會(huì)展業(yè)發(fā)展造成一定沖擊和威脅。協(xié)作卻可以化解這些矛盾解決此類問

行業(yè)協(xié)會(huì)共定行規(guī)，加強(qiáng)交流在政府起引導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，長(zhǎng)三角內(nèi)各地行業(yè)協(xié)會(huì)一方面應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起制定行規(guī)，促進(jìn)企業(yè)交流，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能；另一方面應(yīng)加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)其他行業(yè)協(xié)會(huì)的交流，加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系與合作乃至加入世界性的會(huì)展設(shè)計(jì)組組或者行業(yè)協(xié)會(huì)。區(qū)域內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)之間首先應(yīng)該定期就各地會(huì)展設(shè)計(jì)業(yè)

1）國內(nèi)扌寺續(xù)竟?fàn)幱捎谌珖荚诖罅Πl(fā)展會(huì)展業(yè)，長(zhǎng)三角區(qū)域的會(huì)展設(shè)計(jì)業(yè)在發(fā)展過程中，會(huì)受到其他會(huì)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶的威脅。以珠三角力例與長(zhǎng)三角地區(qū)一樣，珠三角也是我國五大會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶之一而作為先友地區(qū)，珠三角在產(chǎn)業(yè)柙聚方面企業(yè)密度和投資密度產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)作方面，都要好于長(zhǎng)三角。區(qū)域內(nèi)部，珠三角由于在一個(gè)

3）申奧申博成功作力全球規(guī)模最大的體育賽事一一奧運(yùn)會(huì)和世界級(jí)別最高的博覽會(huì)——世博會(huì)分別在2008年2010年在中國召開，給中國帶來的不僅僅是GDP的上升。2008奧運(yùn)會(huì)，特別是2010世博會(huì)大大推動(dòng)長(zhǎng)三角區(qū)域各個(gè)行業(yè)的合作，促進(jìn)城市綜合環(huán)境的優(yōu)化。場(chǎng)館，公共交通宦館，、酉店風(fēng)景區(qū)等硬環(huán)境的

1）入世吸引外商2006年12月11日中國成為世界貿(mào)易組織正式成呂將屆滿五年。自從加入WTO以來，中國一直是世界上貿(mào)易額增長(zhǎng)最快的國家。如，中國的貿(mào)易增速超過了且他任何一個(gè)發(fā)展中國家，也成為繼歐盟和美國之后第二大貿(mào)易實(shí)體。貿(mào)易總額占GDP的比審2001年時(shí)還是40％，但到2005年時(shí)就超過了

1）品牌意識(shí)薄弱會(huì)展設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展要特別注意樹立品牌意識(shí)，體現(xiàn)核心價(jià)值。中國輕工工藝品進(jìn)出囗商會(huì)展覽部副主任王健認(rèn)為，一個(gè)展覽主體的核心價(jià)值不在于有一片好場(chǎng)館而在于有好產(chǎn)品、好技術(shù)、好品牌、好服務(wù)等。然而目前全國當(dāng)然也包括長(zhǎng)三角地區(qū)在內(nèi)，會(huì)展業(yè)友展的情"小、散、亂"現(xiàn)象突出缺乏有規(guī)模、

第三，要提升實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)涵，避免僅僅充當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力。學(xué)校應(yīng)有別于會(huì)展設(shè)計(jì)公司提供工作崗位的目的，將這些活動(dòng)納入會(huì)展教學(xué)的內(nèi)容來考慮，所以應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生除了認(rèn)真做好規(guī)定的工作外，要帶著專業(yè)的眼光，從更多方面去考察展覽會(huì)，如前期宣亻專推廣展覽規(guī)模層次、現(xiàn)場(chǎng)管理觀眾情況等諸多方面。這樣就突破了現(xiàn)場(chǎng)工作的局限

由于會(huì)展設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展迅艋，企業(yè)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的要求也提升到了“上手要快，干活到位”的高度，甚至于盡快獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目，會(huì)展教育的本專科專業(yè)在這樣的市場(chǎng)背景應(yīng)該積極探索教學(xué)改革，加強(qiáng)實(shí)踐性課程的力度，這也是會(huì)展行業(yè)在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹袑?duì)大批畢業(yè)生知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)素質(zhì)提出的急迫要求。首先，實(shí)踐性教學(xué)要有較強(qiáng)